01
إدخال المنتج والتعرف عليه
أنشئ سجلاً موثوقاً للمنتج من الأدلة المدعومة قبل بدء الحسابات التجارية.
- اسم المنتج ووصفه
- رابط المنتج
- الباركود أو GTIN
- صور المنتج وملفات PDF
- تفاصيل الطراز والعبوة
- المعلومات الناقصة أو المتعارضة
المزايا
أدوات لاتخاذ قرارات الطلب والربح والتسعير وقنوات البيع.
تدعم كل ميزة جزءاً من قرار الاستيراد. وتعتمد الإتاحة على الأدلة المرسلة والمصادر المتاحة والافتراضات والباقات المؤهلة.
- الأدلة أولاً
- إشارات شفافة
- تركيز تجاري
- حماية البيانات
02
تقييم إشارات الطلب
راجع المؤشرات الظاهرة التي تساعد على تقدير الاهتمام التجاري في السوق المحدد.
- نشاط المنتجات المشابهة
- التقييمات والمراجعات الظاهرة
- منافسة البائعين والقوائم
- إشارات تموضع السعر
- تغطية المصادر وحدودها
- مستوى الثقة في الطلب
03
نموذج الربح والتكلفة الواصلة
اربط تكاليفك بخصومات القنوات لتقدير الجدوى التجارية.
- صافي الإيراد المتوقع
- رسوم وخصومات القنوات
- الربح المتوقع للوحدة
- الهامش المتوقع
- أقصى تكلفة واصلة مقترحة
- اعتبارات نقطة التعادل
04
اقتراح سعر البيع
حوّل أسعار السوق ومتطلبات التكلفة إلى نطاق تسعير عملي.
- نطاق أسعار السوق الظاهر
- نطاق سعر البيع المقترح
- السعر المستهدف حسب الهامش
- إرشاد تموضع السعر
- تنبيهات مخاطر السعر
- حد التفاوض
05
مقارنة المنصات والقنوات
قارن ملاءمة المنتج لكل قناة بدلاً من اعتبار جميع القنوات متساوية.
- Amazon
- Noon
- البيع بالجملة للمتاجر
- متاجر التجزئة
- الموقع الخاص
- التجارة الاجتماعية
- الهايبرماركت
06
تقرير القرار ومتابعة الفرص
حوّل التحليل إلى سجل عملي يمكن مراجعته وتصديره ومتابعته.
- توصية بالاستيراد أو الاختبار أو التفاوض أو إعادة التموضع أو التجنب
- الجدوى العامة ومستوى الثقة
- كمية الاختبار المقترحة
- شروط التنفيذ والتوقف
- تصدير PDF
- ملخص جاهز لواتساب
- حالة الفرصة المحفوظة
ماذا تعني النتيجة
يدعم تقرير الجدوى القرار، لكنه لا يضمن الطلب أو الربح.
يُستدل على الطلب من الإشارات الظاهرة في السوق عبر الإنترنت، وليس من بيانات مبيعات فعلية أو مدققة.
ابدأ التحليل
